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서론기업은 까다로워졌고 원하는 인재상은 구체화됐습니다. 채용 시장에서 기업의 선택지는 넓어지고 채용 실패를 만회할 기회는 사라진 만큼 확실하게 임팩트를 낼 수 있는 한 사람을 채용하고 싶다는 기조가 강해졌습니다.고용이 안정화된 시장이었다면 금방 구직했을 기본 스팩에 충실한 구직자들이 시장에 많아졌습니다. 기업의 옥석가리리에 대응하기 위한 차별화 전략에 대해 고민이 필요한 시기라고 생각합니다.아래 내용을 철저히 제 주관에 따라 구직자로써 개성을 어필할 수 있는 차별화 전략에 대한 내용입니다. 액션 플랜1. 시장에 팔리는 경험 수집하기사회의 문제를 정의하고 그것을 해결하기 위한 서비스로 출시하고 운영해본 경험코어 라이브러리의 동작 원리를 깊이있게 분석해본 경험실제 고객과 소통하고 피드백을 바탕으로 서비스를 ..

서론올초에 작성했던 2023년에 대한 회고이다. 이 시기이 이직의 고민이 컸던 시점인데 회고록에 고스라니 고민이 녹아있다.1. 컴포트존 벗어나기당시 전 직장은 사업의 정체기에 접어든 시기였습니다. 고공행진하는 금리는 부동산 도메인 스타트업에 악재였습니다. 상황이 급속도로 나빠지면서 신뢰를 쌓아왔던 동료들이 하나 둘 이직했고 이 시기에 공허함을 많이 느꼈습니다. 맡고 있던 제품에서도 뚜렷한 로드맵이 보이지 않아 이직을 결심하고 4월 21일쯤 퇴사했습니다. 번아웃이 오기도 했고 변화가 필요하다고 느낀 시기였습니다. 이직은 꽤 자신있었습니다. 조직에서도 인정받고 있었고 전투적으로 커리어를 수집했다고 생각했습니다. (당시에는…)2. 자신있던 구직여정 하지만 녹록지 않았다4월 한달간 재충전을 하고 구직에 뛰어들었..

학부생 시절 프로그래밍의 세계에 눈뜨게 만들었던  processing 전공 수업때 만들었던 기말고사 과제 결과물이다.이런 일을 업으로 삼을 수 있으면 행복하겠다는 생각을 했던 기억이 난다. 프로세싱processing미디어 아트 및 교육용 언어 지향의 오픈소스 프로그래밍 언어 Welcome to Processing!Processing is a flexible software sketchbook and a language for learning how to code. Since 2001, Processing has promoted software literacy within the visual arts and visual literacy within technology…processing.org   1학기이..

서론Start새로운 활동이나 행동을 시작해야 하는 것들.팀의 성과를 향상하기 위한 새로운 아이디어나 접근법.Stop더 이상 도움이 되지 않는 활동이나 행동.비효율적이거나 부정적인 영향을 미치는 관행.Continue: 잘 작동하고 있는 활동이나 행동.성공적인 결과를 낳는 관행이나 전략. 위 프레임워크는 행동에 포커스를 맞춘 회고 도구로 가장 실용적 회고를 할 수 있도록 도움이 됐었다.2월 퇴사를 끝으로 4개월간의 구직 여정이 담긴 상반기를 돌아본다. Start: 새롭게 시작해야 할 활동도서 기반 포스팅 작성하기최근 개인 시간이 늘어나면서 데코레이션인 줄 알았던 책들을 한 권씩 소화하고 있다.뻔한 내용도 있지만 그동안 은연중 느끼고 있던 것들을 구체적으로 짚어주니 내 판단에 확신을 가지고 설득하는데 도움이 ..

서론오류를 나누는 기준은 여러가지가 있을 수 있습니다. 개발자의 관점에서 에러는 처리의 대상이며 상황에 따른 적절한 처리를 위해  소프트웨어가 계속 작동할 수 있는 오류와 작동할 수 없는 오류로 구분할 수 있습니다. 이 포스팅에서는 에러를 복구 가능에러와 복구 불가능 에러로 구분하고 각 에러의 처리 방식에 대한 이야기를 나눠보겠습니다. 복구 가능한 오류시스템 전체에 영향을 미칠만큼 치명적이지 않으며 호출하는 곳에서 오류를 복구하는 것이 합리적인 경우입니다.대표적인 예로 로그인폼에 패스워드를 잘못입력하는 경우가 있습니다. 이 경우 앱을 멈추는 대신에 사용자에게 다시 비밀번호 입력을 유도하는 것이 더 이상적입니다. 일반적으로 복구 가능한 오류의 예에는 다음과 같습니다. 1.네트워크 오류외부 서비스에 연결할 ..

서론 좋은 코드의 조건을 다양합니다. 하지만 "표현이 직관적이며 동작이 예상 가능한 코드"가 좋은 코드라는 것에는 이견이 없을 것이라 생각합니다. 동작이 예상 가능한 코드라는 표현을 달리 말하면 오용하기 어려운 코드라고 할 수 있습니다. 오늘 주제는 코드의 제약 조건에 의해 발생하는 오용 가능성과 이런 제약 조건을 핸들링해서 오용 가능성을 좁히는 내용입니다.(이 내용은 좋은 코드, 나쁜 코드에 수록된 내용을 정리한 것임을 밝힙니다.)  제약 조건이 있는 코드오용하기 쉬운 코드는 암묵적 제약 조건이 많은 코드라고 할 수 있습니다. 제약 조건에 대한 이해가 있어야 제대로 사용할 수 있는 코드라는 말은 자칫 잘못 사용되기 쉬운 코드라는 말이 됩니다. 다음의 예제를 통해 코드에서 발생하 수 있는 제약조건에 대해..

서론아래 글을 2023년 링크드인에 올렸던 3번째 이직의 후기다. 뜻하지 않게 현재 4번째 이직을 준비중인데 감회가 새롭다. 첨부한 이미지는 링크드인에서 발행한 콘텐츠 노출에 대한 변화인데 구직에 대한 니즈가 높아지는 시점에 활동량이 많아지는 것을 볼 수 있다. 구직 욕구라는 정량화하기 어려운 대상이 시각화되어 보여지니 재밌다. 세번째 이직을 마무리 하며오늘로 저의 구직 여정이 끝났습니다 예상보다 오래 걸렸고 재직 기간에 느낄 수 없던 것들을 많이 경험한 배움의 시간이었습니다. 구직 중간쯤에 면접을 보며 느끼게 된 점을 공유해 드린 적이 있는데 비슷하게 종료 시점의 인사이트를 공유해 드리려고 합니다. 어려운 상황 속에서 채용 시장에 계신 구직자분들께 작은 도움이 됐으면 좋겠습니다 . 1. 탈락에 매몰되지..

서론최근 몇 년간의 채용 시장은 코로나19를 중심으로 큰 변화가 있었다. 오늘 나눌 이야기는 그 변화에 대한 이야기다.(썸네일 이미지로 카카오의 주식 차트를 가지고 왔는데 필자가 체감하는 채용 시장의 변화와 닮아있어 가지고 왔다.) 채용 프로세스의 변화2년 전의 구직 경험과 비교했을 때 지금의 채용 프로세스는 복잡해졌다. 많은 기업에서 코딩테스트, 채용과제, 레퍼런스 체크 등의 과정을 추가했다. 이것은 구직자에 대한 시장의 태도 변화를 의미한다. 디지털 전환에 의한 IT인력 수요의 증가라는 달달함에 취했던 것도 잠시 언제 끝날지 모르는 채용 한파가 이어지고 있는 요즘이다. 많은 기업이 어려움을 겪으며 공격적으로 흡수했던 개발자들을 토해내기 시작하면서 시장에는 개발자는 넘쳐나고 살아남은 기업들의 눈높이는 ..